Recrutement d’affiliés

Le recrutement d’affiliés consiste à rechercher, évaluer et inviter des partenaires appropriés à rejoindre un programme d’affiliation. Il comprend l’identification d’audiences pertinentes, la prise de contact, les candidatures et leur approbation. Recruter un partenaire ne signifie pas qu’il a été intégré, activé ou qu’il a généré des ventes.

Que comprend le processus de recrutement ?

1. Définir l’audience, l’offre et les méthodes de promotion acceptables.
2. Repérer des partenaires potentiels disposant d’une portée et d’une crédibilité pertinentes.
3. Présenter la proposition au moyen d’une prise de contact personnalisée ou d’une page de candidature.
4. Évaluer l’adéquation, les éléments justificatifs et l’approche promotionnelle proposée.
5. Approuver les partenaires adéquats et les confier à l’équipe chargée de leur intégration.

Recherche active et candidatures spontanées

Aucun canal ne dispense d’examiner les candidatures. Une audience importante peut ne pas correspondre à l’offre, tandis qu’un partenaire spécialisé de plus petite taille peut atteindre des acheteurs plus pertinents.

Que faut-il inclure dans une présentation ?

Expliquez à qui le produit s’adresse, quel résultat admissible donne droit à une commission et quel accompagnement le partenaire recevra. Précisez les restrictions importantes et évitez de présenter des revenus hypothétiques, calculés à partir de taux de conversion supposés, comme une promesse.

Par exemple, un message de recrutement adressé à une newsletter spécialisée pourrait décrire un cas d’utilisation pertinent, l’événement donnant lieu à une commission convenue et la possibilité d’une démonstration. Il doit indiquer clairement la prochaine étape sans envoyer une bibliothèque de ressources non sollicitée.

Que se passe-t-il après l’approbation ?

Désignez la personne responsable de l’intégration et conservez le contexte recueilli lors du recrutement. Le responsable doit connaître l’audience du partenaire, le canal qu’il prévoit d’utiliser et les conditions convenues. Suivez les résultats jusqu’à la première activité et aux ventes approuvées afin d’évaluer le recrutement en fonction des partenariats actifs plutôt que du seul nombre d’inscriptions.

Évaluez les canaux selon les partenaires activés, et non selon les candidatures

Décrivez les audiences et les méthodes de promotion adaptées à votre produit. Un critique spécialisé, un éditeur de newsletter, un créateur, un partenaire de coupons et un affilié utilisant des médias payants peuvent nécessiter des offres et des questions de sélection différentes. La portée, à elle seule, ne suffit pas à déterminer l’adéquation.

Pour chaque canal de recrutement, suivez les prospects, les réponses, les candidatures, les approbations et la première activité qualifiée. Une campagne de recrutement payante peut générer de nombreuses candidatures tout en produisant peu de partenaires adaptés. Comparez le coût par affilié approuvé et activé avant d’augmenter les dépenses.

Dans vos prises de contact, expliquez la pertinence du produit, l’événement donnant droit à une commission et l’accompagnement disponible. Vérifiez les canaux annoncés et demandez au partenaire comment il compte assurer la promotion. Transmettez les candidats approuvés à un processus d’intégration clairement attribué ; sinon, le processus de recrutement s’arrête à l’inscription au lieu de déboucher sur un partenariat actif.

Pour les paramètres correspondants dans Post Affiliate Pro, consultez la documentation sur la gestion du cycle de vie des affiliés . Vérifiez la configuration et les exigences d’intégration au regard des règles de votre programme.