Augmentation de salaire : Maximiser les gains des affiliés
Une augmentation de salaire est une somme d'argent supplémentaire ajoutée à leur salaire habituel. Elle peut être utilisée pour montrer votre appréciation de le...
Découvrez ce qu’est une augmentation de salaire typique, les standards du secteur pour les hausses de rémunération, et comment calculer votre pourcentage d’augmentation. Comprenez la différence entre augmentation standard, augmentation au mérite et promotion.
Une augmentation de salaire correspond généralement à une hausse de 5 à 10xa0% du salaire, bien que les augmentations annuelles standard se situent plutôt entre 3 et 5xa0%. Les augmentations au mérite pour les meilleurs éléments peuvent atteindre 5 à 10xa0%, tandis que les promotions entraînent souvent des hausses de 10xa0% ou plus.
Une augmentation de salaire désigne une hausse de la rémunération d’un employé, généralement exprimée en pourcentage de sa rémunération actuelle. Savoir ce qu’est une augmentation équitable est essentiel aussi bien pour les salariés qui réclament une hausse que pour les employeurs qui gèrent leur budget de rémunération. Le terme englobe plusieurs types d’augmentations, des ajustements annuels de routine aux hausses majeures liées à une promotion ou à une performance exceptionnelle. Le montant de l’augmentation varie fortement selon de nombreux facteurs : performance de l’entreprise, ancienneté de l’employé, conditions du marché du travail et critères individuels de performance.
Le paysage des augmentations salariales a beaucoup évolué ces dernières années, de nombreux facteurs influençant ce que les employeurs proposent et ce que les salariés peuvent raisonnablement attendre. D’après les dernières données sur la rémunération, la hausse médiane que les entreprises prévoient pour 2024 est d’environ 4,1 %, un léger recul par rapport au 4,5 % de 2023. Mais ce chiffre masque de grandes disparités selon les secteurs et la taille des entreprises. Certains secteurs, notamment ceux confrontés à une pénurie de talents, offrent parfois des hausses de 6 % ou plus pour fidéliser leurs employés précieux.
Le repère le plus souvent cité pour les augmentations annuelles se situe dans la fourchette de 3 à 5 %, correspondant à l’ajustement standard du coût de la vie que la plupart des employeurs accordent pour préserver le pouvoir d’achat face à l’inflation. Cette augmentation de base permet aux salariés de suivre la hausse des prix, sans nécessiter de performance exceptionnelle ni de changement de poste. Toutefois, un salarié qui dépasse les attentes ou assume de nouvelles responsabilités peut souvent négocier une hausse supérieure, dans la fourchette de 5 à 10 %, considérée comme une augmentation au mérite. En cas de promotion ou de prise de fonctions nettement plus importantes, une augmentation de 10 % ou plus n’est pas rare et peut même être jugée modeste selon l’ampleur du changement de poste.
Plusieurs facteurs clés déterminent le montant de l’augmentation qu’un employé reçoit. L’inflation et le coût de la vie sont la considération la plus fondamentale, car les employeurs ajustent généralement les salaires pour aider leurs salariés à préserver leur pouvoir d’achat. Quand l’inflation progresse nettement, les salariés ont besoin de hausses plus conséquentes simplement pour maintenir leur niveau de vie. Par exemple, quand l’inflation a atteint 7 % en décembre 2020, de nombreux salariés ont constaté que les augmentations standard de 3 % ne suffisaient pas à compenser la hausse des prix du logement, de l’alimentation et autres biens essentiels.
La performance de l’employé est un autre facteur déterminant du montant de l’augmentation. Les meilleurs éléments qui dépassent régulièrement leurs objectifs, génèrent des résultats mesurables et font preuve de leadership reçoivent logiquement des hausses situées dans le haut de la fourchette. Les entreprises savent en effet que fidéliser les talents coûte bien moins cher que de recruter et former un remplaçant, ce qui peut représenter entre 50 % et 200 % du salaire annuel de l’employé. L’ancienneté et la fidélité jouent aussi un rôle, car un salarié présent dans l’entreprise depuis plusieurs années sans avoir été augmenté pourra prétendre à une hausse plus importante pour aligner sa rémunération avec le marché et son expérience acquise.
La localisation géographique a également un impact important sur les attentes et les montants d’augmentation. Les employés travaillant dans des zones où le coût de la vie est élevé, comme San Jose ou Los Angeles, peuvent s’attendre à des hausses plus importantes que dans des régions moins chères. Par exemple, les hausses salariales à San Jose ont atteint 5,4 % sur une période récente, contre seulement 3,1 % à Chicago sur la même période. Le secteur d’activité compte aussi beaucoup : les domaines en tension comme la cybersécurité, la santé ou l’informatique offrent des hausses plus élevées que les secteurs plus traditionnels. Les postes à la direction donnent généralement lieu aux plus fortes augmentations, avec des cadres C-level pouvant obtenir des hausses de 25 à 30 % en changeant d’entreprise, surtout s’ils apportent une expertise et un réseau précieux.
Savoir calculer le pourcentage de votre augmentation vous permet d’évaluer les propositions reçues et de négocier efficacement. La formule est simple : (Nouveau salaire - Ancien salaire) ÷ Ancien salaire × 100 = Pourcentage d’augmentation. Par exemple, si votre salaire actuel est de 50 000 $ et que votre nouveau salaire est de 52 500 $, le calcul est : (52 500 - 50 000) ÷ 50 000 × 100 = 5 %. Ce calcul s’applique aussi aux rémunérations horaires : si vous gagnez 20 $/h et passez à 21 $/h, votre hausse est de (21 - 20) ÷ 20 × 100 = 5 %.
| Type de salaire | Rémunération actuelle | Nouvelle rémunération | Montant de l’augmentation | Pourcentage de l’augmentation |
|---|---|---|---|---|
| Salaire annuel | 50 000 $ | 52 500 $ | 2 500 $ | 5 % |
| Salaire annuel | 60 000 $ | 66 000 $ | 6 000 $ | 10 % |
| Salaire horaire | 20 $/h | 21 $/h | 1 $/h | 5 % |
| Salaire annuel | 75 000 $ | 78 750 $ | 3 750 $ | 5 % |
| Salaire annuel | 80 000 $ | 88 000 $ | 8 000 $ | 10 % |
Lorsque vous évaluez une proposition d’augmentation, il est crucial de considérer non seulement le pourcentage, mais aussi la façon dont il se compare à l’inflation et aux repères de votre secteur. Si l’inflation est à 4 % et que vous obtenez 3 % de hausse, vous perdez du pouvoir d’achat. À l’inverse, une hausse de 6 % dans un contexte d’inflation à 3 % améliore réellement votre pouvoir d’achat. Beaucoup de salariés commettent l’erreur de ne regarder que le montant en dollars, et non le pourcentage, ce qui peut les amener à accepter des hausses insuffisantes au regard du marché.
Les augmentations annuelles au mérite sont le type d’augmentation le plus courant, généralement lors des entretiens annuels d’évaluation. Elles sont liées à la performance de l’employé, les meilleurs recevant les hausses les plus importantes du budget de l’entreprise, tandis que les autres obtiennent l’augmentation standard. La plupart des entreprises organisent ces revues chaque année, en janvier ou à la date anniversaire d’embauche. Les ajustements du coût de la vie (COLA) sont distincts des hausses au mérite et ont pour but d’aider les salariés à maintenir leur pouvoir d’achat pendant que les prix augmentent. Certaines sociétés versent automatiquement un COLA, d’autres l’intègrent à la discussion sur les augmentations au mérite.
Les augmentations liées à une promotion ont lieu lorsqu’un salarié prend un nouveau poste avec plus de responsabilités, d’envergure ou d’ancienneté. Ces hausses sont généralement plus importantes que les augmentations au mérite, se situant souvent entre 10 et 20 % selon l’ampleur du changement. Par exemple, passer de collaborateur à chef d’équipe peut justifier une hausse de 15 %, alors qu’un passage de chef d’équipe à manager peut aller jusqu’à 20 %. Les augmentations de rétention sont des hausses stratégiques accordées à des salariés clés qui ont reçu une offre extérieure ou risquent de partir. Elles peuvent être substantielles, allant parfois jusqu’à égaler ou dépasser une offre externe, car les entreprises savent qu’il leur en coûterait bien plus de perdre un collaborateur expérimenté.
Les ajustements au marché surviennent lorsqu’une entreprise constate que le salaire d’un collaborateur est inférieur au tarif du marché pour son poste et son expérience. Cela peut arriver suite à des évolutions sectorielles, à la demande de certaines compétences, ou simplement parce que le salaire n’a pas suivi les évolutions du marché. Ces hausses peuvent être conséquentes, parfois 10 à 15 % ou plus, pour réaligner la rémunération sur les standards du marché. Les ajustements d’équité visent à corriger les écarts de rémunération entre salariés occupant des postes similaires, quels que soient le genre, l’origine ou d’autres caractéristiques protégées. Ces ajustements prennent de plus en plus d’importance alors que les entreprises s’engagent pour l’égalité salariale et la transparence.
Réussir à négocier une augmentation demande de la préparation, de la recherche et de la stratégie. Avant toute négociation, renseignez-vous sur la valeur de votre poste grâce à des ressources comme Glassdoor, PayScale, LinkedIn et les études sectorielles. Savoir ce que gagnent des personnes au même poste dans votre région et secteur vous donne un levier décisif dans la négociation. Documentez vos réalisations en les quantifiant autant que possible : « augmentation des ventes de 15 % générant 500 000 $ de chiffre d’affaires » est bien plus percutant que « bonnes performances ». Présentez votre demande aux moments opportuns, par exemple après un projet majeur, lors de bons résultats de l’entreprise ou après au moins un an d’ancienneté.
Lors d’une demande d’augmentation, visez 10 à 20 % de plus que votre rémunération actuelle si vous changez d’emploi, afin de disposer d’une marge de négociation, car les employeurs font généralement une contre-offre inférieure à la première demande. Pour une augmentation dans votre entreprise actuelle, 3 à 5 % est raisonnable pour une hausse annuelle standard, tandis que 5 à 10 % conviennent si vous avez pris de nouvelles responsabilités ou réalisé des performances exceptionnelles. Formulez toujours votre demande par écrit, en fournissant des données précises à l’appui de votre dossier, et laissez à votre manager le temps de la transmettre à sa hiérarchie. Préparez-vous à un refus et prévoyez un plan de suivi, par exemple en demandant quelles réalisations ou étapes vous rendraient éligible à une augmentation à l’avenir.
Si l’augmentation du salaire de base est importante, la rémunération globale englobe bien plus que le taux horaire ou le montant annuel. Lorsque vous évaluez une hausse ou une offre, considérez l’ensemble du package : assurance santé, retraite, primes, stock-options, congés payés, horaires flexibles, opportunités de formation, et autres avantages. Une modeste hausse de 3 % combinée à une meilleure couverture santé, une augmentation de l’abondement au plan retraite ou plus de congés peut offrir une meilleure rémunération globale qu’une augmentation de 5 % sans amélioration des avantages.
De plus en plus d’entreprises misent sur les avantages non financiers dans leur politique de rémunération, surtout dans les secteurs très concurrentiels. Télétravail, budget de formation, programmes de bien-être ou perspectives d’évolution sont autant d’éléments aussi précieux qu’une hausse directe du salaire. Lors d’une négociation, n’hésitez pas à discuter d’alternatives si l’augmentation salariale souhaitée n’est pas possible. Une combinaison de hausse modérée, d’avantages améliorés et de développement professionnel peut dépasser la valeur d’une simple grosse augmentation.
Les tendances en matière d’augmentation varient fortement selon les secteurs, en fonction du marché du travail, de la rentabilité et de la demande de talents. Les professionnels de la technologie et de la cybersécurité peuvent s’attendre aux hausses les plus importantes, avec des augmentations de 15 à 25 % lors d’un changement d’emploi, reflet de la concurrence intense pour ces profils. Les professionnels de santé, notamment infirmiers et médecins, bénéficient aussi de hausses significatives, typiquement de 10 à 20 % lorsqu’ils changent de poste, à cause de la pénurie persistante. Dans les services financiers (banque, assurance, investissement), les hausses se situent généralement entre 10 et 20 %, tandis que les consultants, surtout en stratégie et transformation digitale, peuvent espérer 15 à 25 %.
Les secteurs de l’industrie et du commerce de détail offrent des hausses plus modestes, respectivement de 5 à 10 % et de 3 à 7 %, reflet de marges plus faibles et de dynamiques sectorielles différentes. Les professionnels de l’éducation peuvent espérer une hausse modérée de 5 à 8 %, bien que les établissements privés ou internationaux offrent parfois plus. Les postes de direction sont ceux qui donnent lieu aux plus grosses hausses, avec des cadres C-level obtenant parfois 25 à 30 % ou plus lors d’un changement d’entreprise, notamment s’ils apportent expertise, réseau et résultats probants.
Une des conclusions majeures des études de rémunération est que changer d’emploi demeure le moyen le plus efficace d’obtenir une hausse substantielle. Tandis que les salariés fidèles à leur entreprise touchent souvent 3 à 5 % d’augmentation annuelle, ceux qui changent d’employeur peuvent négocier des hausses de 10 à 20 % ou plus. Cette différence s’explique par le fait que les entreprises ont des politiques et des limites internes sur les augmentations, mais pour recruter un nouveau collaborateur, elles sont prêtes à payer plus cher afin d’éviter les coûts du recrutement et de la formation.
Remplacer un salarié coûte entre 50 % et 200 % de son salaire annuel si l’on compte le recrutement, la formation, la perte de productivité et le transfert de connaissances. Cette réalité donne un fort pouvoir de négociation à ceux qui changent d’emploi. Cependant, changer trop souvent peut avoir des inconvénients : trous dans le CV, droits à la retraite non acquis, inquiétudes sur la fidélité pour de futurs employeurs. La meilleure stratégie consiste souvent à rester 2 à 3 ans dans une société pour acquérir de l’expérience, puis à changer d’entreprise de façon stratégique pour obtenir une hausse importante, puis à répéter ce cycle.
Le moment où vous demandez une augmentation a une grande influence sur vos chances de succès. Les entretiens annuels d’évaluation sont le moment le plus naturel, car les managers évaluent alors vos contributions et discutent de la rémunération. La plupart des entreprises organisent les entretiens en janvier ou à la date anniversaire d’embauche, ce qui en fait des moments idéaux pour présenter votre demande. Après avoir mené à bien un projet majeur ou atteint un objectif important, c’est aussi un excellent moment, car vos réalisations sont fraîches dans l’esprit de votre manager et prouvent votre valeur.
En période de bons résultats de l’entreprise ou après la signature d’un gros contrat, les sociétés sont plus enclines à investir dans la rémunération. À l’inverse, évitez de demander une augmentation en période de difficultés, de licenciements ou lorsque votre service est en sous-performance. Après au moins un an d’ancienneté, votre demande sera généralement mieux reçue, car elle démontre votre engagement et vous a permis de faire vos preuves. Si vous êtes dans l’entreprise depuis plus de deux ans sans augmentation, votre dossier est d’autant plus solide, surtout si l’inflation a diminué votre pouvoir d’achat ou si les salaires du marché ont nettement progressé pour votre poste.
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